Le Lab Enkasha

Jeudi, 9 h 30. Comité de direction. Le directeur financier de MécaPlus annonce : « Nous sommes rentables cette année. » Sourires autour de la table. Claire, directrice de production, ne cache pas sa satisfaction : son équipe a tenu les cadences toute l'année. Dix...

Vendredi, 16 h. Une présentation de 42 slides défile devant une assemblée de managers. Tableaux, courbes, pourcentages. Vers la slide 12, les regards se détournent vers les écrans de téléphone. À la sortie, une question simple : « Qu'avez-vous retenu ? » Trois...

Je suis Bleue. Enfin, non, je ne vis pas cachée dans un gros champignon pour échapper à Gargamel. Laissez moi vous expliquer un petit peu. Il existe une méthode appelée DISC, qui permet de mieux comprendre nos façons naturelles de communiquer et de travailler. Elle...

Ce matin, le petit-déjeuner a duré sept minutes. Pas de négociation sur qui a fini le café, pas de sac à dos oublié à retrouver en catastrophe, pas de "attends, je ne trouve plus mes clés". Plus de cris depuis la salle de bain, plus d'éclats de rire qui traversent les...

Vous gérez un budget, vous fixez des prix, on vous parle de marge et d'EBE  mais personne ne vous a vraiment expliqué comment tout ça fonctionne. Vous n'êtes pas seul. Et non, ce n'est pas une fatalité. Le syndrome du manager "parachuté" Vous avez gravi les échelons...

Le monde du travail a ses codes. Ses attendus. Ses costumes invisibles. Arriver à l'heure, sourire au bon moment, poser les bonnes questions, montrer qu'on comprend vite, ne pas trop en dire, ne pas rien dire non plus. Performer. Correspondre. Nous passons une grande...

Quand le jeu devient un levier de transformation Il faisait vraiment chaud ce jour-là. Le Palais Rameau, avec ses verrières majestueuses, transformait chaque rayon de soleil en mini-sauna. Pourtant personne ne regardait sa montre. C'est peut-être ça, la première leçon...

Le chaînon manquant de la performance Après plus de 20 ans passés au cœur de la finance d’entreprise et du contrôle de gestion, j’ai fait un constat paradoxal. Dans le monde des affaires, nous avons des outils de reporting ultra-sophistiqués, des KPI à n’en plus finir...