Réconcilier les Chiffres et l’Humain : Pourquoi j’ai créé Enkasha

Le chaînon manquant de la performance

Après plus de 20 ans passés au cœur de la finance d’entreprise et du contrôle de gestion, j’ai fait un constat paradoxal. Dans le monde des affaires, nous avons des outils de reporting ultra-sophistiqués, des KPI à n’en plus finir et des tableaux Excel d’une précision chirurgicale. Pourtant, malgré cette profusion de données, le message passe souvent mal, les budgets font peur et les équipes s'épuisent dans des incompréhensions relationnelles.

C’est de ce constat qu’est né Enkasha. Mon ambition ? Briser les silos entre la technique financière, la psychologie humaine et l'art de la communication.

La Finance : De la contrainte à la boussole

Trop souvent, la finance est perçue comme un "monde à part", froid et complexe. Pour beaucoup de managers et d'entrepreneurs, le bilan ou le compte de résultat sont des documents subis plutôt que des outils de pilotage.

Chez Enkasha, je ne vous apprends pas à devenir comptable, je vous donne les clés pour comprendre la grammaire des chiffres. Pourquoi ? Parce qu'un dirigeant qui comprend sa finance est un dirigeant qui reprend le pouvoir sur sa stratégie.

L'approche Enkasha : Rendre les concepts financiers accessibles, concrets et, surtout, utiles au quotidien.

Le DISC : La couleur des relations

La performance d'une entreprise ne repose pas uniquement sur ses actifs, mais sur la qualité de ses interactions. En tant que certifiée sur la méthode Arc-En-Ciel DISC®, je considère que comprendre son propre profil (Suis-je plutôt Rouge pour l'action ? Jaune pour l'influence ? Vert pour le soutien ? Ou Bleu pour la structure ?) est le premier pas vers un leadership authentique.

Harmoniser une équipe, c'est apprendre à parler la "langue" de l'autre pour éviter les frictions inutiles et décupler l'engagement.

Source : La méthode DISC s'appuie sur les travaux de William Moulton Marston (1928) pour analyser les comportements humains.

Le Storytelling : Donner du souffle à vos messages

Vous avez les chiffres. Vous avez l’équipe. Il vous manque maintenant l’impact. Le storytelling n’est pas "raconter des histoires" pour divertir, c’est l’art de structurer une information pour qu’elle soit mémorisée et qu’elle incite à l’action.

Qu'il s'agisse de présenter un budget en conseil d'administration ou de motiver ses troupes pour un nouveau projet, la narration transforme une donnée brute en une vision partagée.

La méthode Enkasha : Le Serious Game ou l’apprentissage par l’action

Pourquoi mes formations sont-elles différentes ? Parce que je crois fermement aux vertus de l'andragogie (la formation pour adultes). En tant que Formateur Professionnel d'Adultes (titre FPA), je sais qu'un adulte retient :

• 10% de ce qu'il lit.
• 90% de ce qu'il fait.

C'est ici que ma passion pour le Jeu de Rôle Grandeur Nature (LARP) et le jeu d'immersion entre en scène. Chez Enkasha, nous pratiquons le Serious Game. On ne subit pas un diaporama, on manipule des concepts, on simule des situations, on joue des rôles.

Le jeu permet de lever les barrières psychologiques face aux chiffres et d'oser de nouveaux comportements relationnels dans un cadre sécurisé. C'est le passage de la théorie à la compétence réelle.