Salon LudiNord Pro

Quand le jeu devient un levier de transformation

Il faisait vraiment chaud ce jour-là. Le Palais Rameau, avec ses verrières majestueuses, transformait chaque rayon de soleil en mini-sauna. Pourtant personne ne regardait sa montre.

C'est peut-être ça, la première leçon de Ludinord Pro.

Quand le contenu est vivant, quand les intervenants jouent eux-mêmes le jeu de l'engagement, la chaleur devient anecdotique. L'attention reste. On est là pour découvrir pour partager notre passion. Et c'est exactement le paradoxe que j'explore chaque jour dans mes formations chez Enkasha.

L'émotion d'abord. Tout le reste suit.

"Les gens oublieront ce que vous avez dit, ils oublieront ce que vous avez fait, mais n'oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir."
Maya Angelou

La neuroscience le confirme. Lorsqu'une émotion est activée pendant un apprentissage, l'amygdale - ce petit chef d'orchestre émotionnel de notre cerveau - envoie un signal fort à l'hippocampe : "Celui-là, garde-le." L'ancrage mémoriel est incomparablement plus profond qu'après la lecture d'un slide.

Et non seulement on retient mieux, mais on est poussé à agir sur ce que l’on a retenu. L’émotion crée la souvenir qui déclenche l’action.

Le jeu, lui, génère de l'émotion de manière naturelle et immédiate. La légère tension d'un défi. La satisfaction d'une récompense. La surprise d'un retournement de situation. Le rire partagé autour d'une table.

Ce n'est pas du divertissement. C'est de la biologie au service de la pédagogie.

Immordino-Yang, M.H. & Damasio, A. (2007). "We Feel, Therefore We Learn: The Relevance of Affective and Social Neuroscience to Education" - Mind, Brain, and Education, 1(1), 3-10.

Le jeu : un cadre qui libère

Je suis une grande joueuse. Jeux de société, jeux de rôle, jeux d'immersion... J'ai toujours été fascinée par ce que le jeu révèle des gens - et surtout par ce qu'il leur permet d'oser.

Changer le cadre change tout.

Quand on pose des cartes sur une table, quand on lance des dés, quand on incarne un personnage ou qu'on relève un défi collectif, quelque chose se déverrouille. Les barrières tombent. Les rôles habituels s'effacent. L’introversion et la timidité peuvent disparaitre et révéler un talent caché. Et soudain, quelqu'un qui jurais ne "pas être fait pour les chiffres" comprend instinctivement un mécanisme financier parce qu'il vient de le vivre à travers une simulation.

Et je l’ai vu autour d’une table, un manager qui bloque sur la notion de marge brute depuis des années, et qui, après vingt minutes de jeu, l'explique à son voisin avec ses propres mots. Et le comptable discret, toujours effacé qui prend le lead de son équipe pour la sortir de l’escape game.

Le jeu ne simplifie pas. Il incarne.

La Finance : le terrain de jeu idéal (et le plus redouté)

Ces moments-là, je les cherche à chaque formation. Et c'est précisément pour ça que le jeu est au cœur de mes formations finance.

La finance d'entreprise cumule tous les obstacles à l'apprentissage classique : vocabulaire perçu comme hermétique, chiffres anxiogènes, sentiment d'illégitimité. Résultat : des salles de formation où les participants hochent la tête en espérant que ça se termine vite.

Chez Enkasha, on fait autrement.

On simule. On challenge. On construit des parcours avec une difficulté croissante - exactement comme dans un bon jeu de plateau. On récompense la prise de risque intellectuelle. On rit des erreurs parce qu'elles n'ont pas de conséquences réelles... mais elles laissent une trace mémorielle puissante.

Comprendre la trésorerie, lire un bilan, piloter sa rentabilité : ce ne sont pas des compétences réservées aux financiers. Ce sont des compétences vitales pour tout manager, tout entrepreneur, tout chef de projet ambitieux. Mon rôle est de rendre ce terrain accessible - et même, peut-être agréable.

Ce que Ludinord Pro a confirmé

Et c’est le plaisir de LudiNord, et sur une journée on a pu :

• utiliser un Wargame pour comprendre les attaques Cyber et les risques liés à la sécurité informatique avec Pytharec,
• découvrir un peu plus l’inclusivité et prendre du recul vis-à-vis de ses propres réactions avec Khaleidoscope et Inclusive Game,
• résoudre des crises managériales pour retrouver la recette perdue du Ketchup avec Jeux Pro éditions
• et surtout gérer son entreprise de snowboard avec CIPE jeux et formation et en établir le bilan et le compte de résultat.

En déambulant entre les stands, en testant des mécaniques ingénieuses, en échangeant avec des passionnés qui, comme moi, croient que l'on apprend mieux quand on joue...

J'ai eu cette sensation claire : je suis exactement au bon endroit.

Pas au salon. Dans ma pratique.

Le jeu n'est pas un outil parmi d'autres dans ma boîte à outils de formatrice. C'est une philosophie. Celle qui dit que tout adulte, quel qu’il soit, peut apprendre, évoluer et dépasser ses propres limites - à condition qu'on lui crée le bon terrain de jeu.